12月23日，学院在俊千楼3113召开了教学管理人员工作例会。会议聚焦“期末攻坚”、“协同增效”与“教师发展”三大主题，明确了下一步工作方向与具体要求。学院院长赵红艳、副院长宋济明、许涛以及全体教学管理人员参加了此次会议。

会上，许院长对近期学院在教学质量考核、绩效考核等方面的工作进行了全面总结，充分肯定了大家在前一阶段付出的努力。面对即将到来的期末考试，许院长指出，期末考试是检验教学成果、把好教学质量关的关键环节，全体教学管理人员务必高度重视，紧密配合、细致落实，共同保障期末工作的平稳、有序、公正进行。许院长再次提到大家的个人发展，希望各位老师要主动规划个性化的成长路径，结合自身专业方向进行深入探索与研究。

随后，宋院长就如何提升教学管理整体效能发表了讲话。他重点强调了 “融合”与“协同” 的理念：鼓励教学管理各组之间主动沟通，打破壁垒，强化联动，做到“分工不分家”；在信息统计、材料报送等工作中，要提前谋划，构建并推广学院统一的模板，减少全体教职工材料填报的次数，提高工作效率。对于教师们的成长发展，宋院长鼓励大家积极利用寒暑假等时段，主动参与“挂职锻炼”等实践活动，在实践中深化对专业和行业的理解。

最后，赵院长着重介绍了助力新教师成长的“润玉计划”。她勉励新入职教师主动加强与指导导师的沟通交流，勤学好问、积极参与听课研习，严格按要求完成规定学时，高效汲取优秀教学与工作经验，切实提升自身综合能力。同时，她倡导全体教师立足长远，做好个人专业发展与教务工作的统筹规划，推动教学水平、管理能力与专业素养的同步进阶。

临近学期末，赵院长还特别强调了期末考试期间的协调统筹与值班值守工作。她要求相关负责人科学调配人员力量，确保考试期间办公室值守到位，能够快速响应、妥善处置各类突发状况，全力保障教学秩序平稳有序。

本次例会既是对过往工作的有效复盘，更是对未来重点任务的部署与全员动员。会议传递了学院对教学管理工作的高度重视，也体现了学院对教学管理人员成长的真切关怀。全院教学管理团队将进一步统一思想，凝聚力量，以更高的标准、更实的作风、更协同的姿态，投入到教务管理工作及长远发展中，共同推动学院教育教学质量与管理水平迈上新台阶！