2026年3月8日，济南幼高专幼教集团管理中心处室开学工作会议顺利召开。幼教集团管理中心主任徐青主持会议，处室全体人员参加会议。会议紧扣新学期工作部署，全面传达上级及学校工作要求，明确集团发展方向，细化岗位提升举措，为2026年各项工作高质量开展奠定坚实基础。

会上，徐青主任首先传达济南市教育局2026年学前教育工作要点，围绕学前教育普及普惠、优质均衡发展、规范托班课程建设、幼儿体质健康提升、师德师风建设、校园安全管理、保教质量提质增效等重点任务进行系统解读。她强调，全体人员要紧跟全市学前教育发展步伐，坚守育人初心，把规范办学、科学保教落到实处。

随后，会议专题学习济南幼儿师范高等专科学校2026年工作要点，紧扣学校“立德树人、创优升本、产教融合、特色发展、赋能转型”总体思路，进一步明确幼教集团作为学校学前教育、育婴育幼学院实践基地、人才培养窗口与社会服务重要载体的功能定位。会议要求，要持续深化集团综合改革，推动向“办学实体+服务平台”转型，深化与起步区战略合作，推进校地协同、园校融合，探索“集团+园区+社区”多元办园模式，完善托幼一体化体系，不断提升学前教育品牌影响力与产业带动力，推动学前教育、托育教育教研与实践创新双向赋能，为学校高水平高职高专建设提供有力支撑。

结合上级部署与学校安排，徐青主任对幼教集团管理中心2026年重点工作进行细化部署，聚焦集团化办学统筹、园所规范管理、师资队伍建设、保教质量督导、品牌建设宣传、安全风险防控等关键领域，明确目标、压实责任，要求管理中心充分发挥中枢作用，强化统筹协调、服务保障与监督指导，推动各园区协同发展、整体提质。

围绕处室各岗位能力提升，会议提出明确要求：全体人员要强化责任意识、服务意识、效率意识，立足本职补短板、强弱项、精业务；主动对接各学院、各部门，加强协同合作能力，凝聚工作合力；与时俱进学用AI智能化工具，优化工作流程，提升管理效能；持续加强理论学习，紧跟学前教育前沿理念与管理方法，以更高标准、更实作风推动各项工作落地见效，为学校创优升本贡献力量。

【来源：幼教集团 作者：李忠宝 编辑：杨明 责任编辑：陈玲玲】